nnaba mise, dans le cadre de la stratégie nationale visant à renforcer le développement économique et à créer des emplois, sur la consolidation de son rang parmi les wilayas pionnières en matière de soutien aux start-up et l’entrepreneuriat. A cet égard, le directeur de la maison de l’entrepreneuriat de l’université BadjiMokhtar, Abderrahmane Benouaret, a déclaré à l’APS que cette structure a formée, depuis sa création, 932 étudiants et diplômés au cours de 28 sessions de formation, tandis que l’année universitaire 2025 -2026 a vu l’organisation de 14 sessions de formation au profit de 482 étudiants. Pour sa part, la directrice de l’incubateur d’entreprises de la même université, Hela Deghmane, a fait état d’un total de 683 projets incubés, précisant que 2.814 étudiant sont inscrits au sein de l’incubateur, ce qui “reflète l’essor de la culture entrepreneuriale en milieu universitaire”. Dans ce cadre, l’antenne d’Annaba de l’Agence nationale d’appui et de développement de l’entrepreneuriat (NESDA) a reçu, entre le 1er octobre 2024 et le 30 juin 2026, un total de 227 dossiers de projets, dont 98 ont été approuvés par la commission de sélection, tandis que 29 autres ont bénéficié d’un financement. Les résultats du dispositif de soutien des start-up de la wilaya d’Annaba ne se limitent pas à des indicateurs et à des statistiques, mais se concrétisent sur le terrain à travers des projets pilotés par des jeunes qui ont réussi à passer du stade de l’idée à celui de la production, en bénéficiant d’un dispositif intégré d’accompagnement, de formation et de financement. Cela a contribué à la création de richesses et d’emplois, et fait de ces projets des modèles inspirants dans le domaine de l’entrepreneuriat et de l’innovation. Il convient de citer, dans ce contexte, l’exemple du jeune Azzedine Aouassa, originaire de la petite commune d’Ain Berda (Annaba), titulaire d’un master 2 en productivité mécanique, qui a réussi à créer une entreprise spécialisée dans la conception et la fabrication de véhicules amphibies. Il a précisé que l’accompagnement dont il a bénéficié de la part de l’université BadjiMokhtar, ainsi que l’appui apporté par les organismes d’accompagnement et les facilités administratives lui ont permis de concrétiser son projet et de transformer son idée en start-up. Le jeune Azzedine a ajouté que l’entreprise vise à développer les industries mécaniques liées aux activités maritimes et à soutenir le tourisme balnéaire, tout en envisageant d’étendre, à l’avenir, ses activités avant de cibler les marchés étrangers. Il convient également de noter l’exemple du jeune investisseur Bilal Bourahla, fondateur et dirigeant d’une entreprise spécialisée dans le transport et la logistique, qui a souligné que l’accompagnement de “Nesda” a contribué à transformer son idée en entreprise employant plus de 300 salariés dans différentes régions du pays et s’appuyant sur un système de gestion numérique de pointe pour améliorer la qualité des services et l’efficacité opérationnelle. Il a également révélé que l’entreprise ambitionne de conquérir de nouveaux marchés africains et de consolider son implantation à l’international. Cinq (5) opérations d’aménagement et de réhabilitation à l’intérieur du ksar d’Ouargla viennent d’être lancées, dans le cadre des efforts de préservation de ce site historique, classé patrimoine sauvegardé, ont indiqué mardi les services de la wilaya. Lors du lancement de ces opérations visant à réhabiliter ce site patrimonial, le wali d’Ouargla, Abdelghani Filali, a appelé au respect des normes techniques et de réalisation, dans le respect de la nature du site, notamment son espace commercial pour préserver sa dynamique économique et améliorer les services offerts aux citoyens. Visant à lui conférer une belle image urbaine et plus d’attractivité aux abords de son marché, ces opérations ont ciblé le marché quotidien du ksar, dont la restauration de ses installations et les carrés d’exposition des produits, l’aménagement des voies d’accès et le ravalement des façades sur son artère commerciale. Les travaux d’aménagement ont également ciblé la rue Bouhafs Louekal, l’une des principales voies d’accès menant vers le marché couvert et au cœur du Ksar, en vue de fluidifier la circulation, piétonne notamment, et d’accéder aisément aux activités commerciales et aux lieux de culte et aux sites historiques à l’intérieur du ksar. Outre ces opérations de réhabilitation, le wali d’Ouargla s’est enquis de l’exploitation des espaces commerciaux à Souk Lahdjar, dans le but de réorganiser l’exploitation de ces espaces et préserver leurs vocations et cachet urbanistique spécifique. Le chef de l’exécutif a mis l’accent sur le suivi des travaux, le respect des clauses contractuelles et des normes de réalisation en vigueur, notamment celles liées à la préservation du cachet architectural historique du Ksar, qui se trouve figurer parmi le patrimoine sauvegardé.

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